Führungskräfteseminar Führung Modul 4: Aufbau und Nachhaltigkeit

Grundlagen Führung Modul 4: Aufbau und Nachhaltigkeit

Die Kernkompetenz von Führen ist Charakter."
                                                               Warren Bennis

Seminarreihe 'Führungskompetenzen für Leader'

Unsere praxisorientierte Seminarreihe für den Ausbau Ihrer Führungskompetenz sensibilisiert für ein bewusstes und überzeugendes Führungsverhalten. Die wichtigsten Führungs-Kompetenzen werden vermittelt und trainiert. Basierend auf einer systemisch-lösungsorientierten Grundlage, unter Berücksichtigung des Modells der situativen Führung und dem Idealbild der agilen Führung.

Modul 4: Aufbau und Nachhaltigkeit

Eine konstruktive und zielführende Gesprächsführung ist eine der wichtigsten Führungsfähigkeiten. In der Auseinandersetzung im Team, mit Vorgesetzten oder auch außerhalb des Unternehmens brauchen Führungskräfte ausgeprägte kommunikative Kompetenzen, um zum Beispiel in Feedback- und Konfliktgesprächen lösungsorientiert und selbstbewusst agieren zu können.

Zielgruppe

• Nachwuchsführungskräfte, die in Kürze Führungsverantwortung übernehmen werden
• sowie Führungskräfte in Verantwortung, die ihre Führungsqualitäten ausbauen möchten

Zielsetzung

Mithilfe verschiedenster Gesprächsführungstechniken trainieren Sie souverän zu agieren und Gespräche lösungsorientiert und effektiv zu führen. Eine klare, wertschätzende und zielgerichtete Kommunikation hilft Konflikte untereinander, mit Kunden oder Vorgesetzten konstruktiv zu lösen. Sie entwickeln Ihre Feedbackfähigkeiten und trainieren, Motivation bei Teammitgliedern auch in schwierigen Situationen zu erhalten und zu fördern.

Inhalte

• Selbstreflexion
  Die Teilnehmer/innen reflektieren Ihre Führungsrolle und die Anwendung der erlernten Fähigkeiten und bekommen Feedback.
   
• Vertiefung
  Sie erhalten vertiefendes Wissen zu schwierigen Führungsthemen.
   
• Neue Wissensthemen
  Die Teilnehmer/innen erhalten Einblick und Verständnis für die Themen Zeitmanagement und Delegation und  „Grenzen setzen“
   
• Justieren und Nachhalten
  Sie erlangen Sicherheit und Klarheit im eigenen Entwicklungsprozess.
   
• Netzwerken
  Sie vertiefen den Netzwerkgedanken, pflegen den kollegialen Austausch und fördern die
  gegenseitige Unterstützung.
   
• Aktuelle Themen
  Sie bekommen Gelegenheit, aktuelle persönliche Führungsthemen mit Unterstützung der Gruppe zu bearbeiten.

Ihr Coach: Paul Hesse

  
      Diplom-Psychologe (MLU)
     
     Trainer Gesprächsführung & psychodramatische
      Konfliktbewältigung (zertifiziert)
      Mediator (Richtlinien des BM, zertifiziert)
      Wirtschaftsmediador (Richtlinien IHK, zertifiziert)

      15 Jahre Coaching-Erfahrung in den Bereichen
      Führung, Motivation, Teamentwicklung

Weitere Termine dieser Seminarreihe
 

Führung Modul 1: Identität und Selbstverständnis
Führung Modul 2: Gesprächsführung und Kommunikation  
Führung Modul 3: Moderation und Gruppendynamik            
Führung Modul 5: Führung bei Konflikten