Führungskräfteseminar Grundlagen der Führung Modul 1: Eigene Identität & Rollenverständnis

Grundlagen Führung Modul 1: Identität - Rollenverständnis - Funktion

Die Kernkompetenz von Führen ist Charakter.
                                                              Warren Bennis

Seminarreihe Grundlagen der Führung

Unsere praxisorientierte Seminarreihe Grundlagen guter Führung sensibilisiert für ein bewusstes und überzeugendes Führungsverhalten. Dabei vermittelt und trainiert sie die wichtigsten Führungs-Kompetenzen. Basierend auf einer systemisch-lösungsorientierten Grundlage, unter Berücksichtigung des Modells der situativen Führung und dem Idealbild der agilen Führung.

Modul 1: Eigene Identität - Rollenverständnis - Funktion

In diesem Modul geht es um einen Abgleich der Erwartungen an Sie als Führungskraft mit Ihrem eigenen Verständnis von wirksamer Führung. Darüber hinaus setzen Sie sich mit Ihrer persönlichen realen Situation auseinander.

Zielgruppe

• Nachwuchsführungskräfte, die in Kürze Führungsverantwortung übernehmen werden
• sowie Führungskräfte in Verantwortung, die ihre Führungsqualitäten ausbauen möchten

Zielsetzung

Über ein klares Rollenverständnis entwickeln Sie innere Sicherheit und gewinnen Klarheit über die eigene Führungsmotivation. Sie erlernen Ansätze der 'situativen' sowie der 'agilen Führung' und deren Anwendung in der Praxis. Dies hilft Ihnen, Ihren eigenen, effektiven Führungsstil zu erkennen und zu entwickeln.

Inhalte

• Teambildung 
  Kennenlernen, Teambildung, Arbeitsgrundlagen schaffen und Vertrauensebene aufbauen.
   
• Selbstreflexion Führungsrolle   
  Abgleich der eigenen Erwartungshaltung mit den Erwartungen an erfolgreiche Führung. Lösungsorientiertes Interview für den persönlichen Bezug zu den Erwartungen.
   
• Nachhaltigkeit
  Klärung der nächsten persönlichen Schritte auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft
   
• Grundlagen Führung
  Kennenlernen unterschiedlicher Führungsstile und psychologischer Grundlagen zum Thema Führung und Überprüfung der eigenen Einstellung zu den verschiedenen Ansätzen
   
• Situativ und Agil    
  Situatives und agiles Führen als Input, Erarbeitung möglicher Anwendungen im eigenen Team
   
• Aktuelle Themen  
  Sie bekommen Gelegenheit, aktuelle persönliche Führungsthemen mit Unterstützung der Gruppe zu bearbeiten. Einführung in die kollegiale Beratung als Methode.

Ihr Coach: Paul Hesse

  
      Diplom-Psychologe (MLU)
     
     Trainer Gesprächsführung & psychodramatische
      Konfliktbewältigung (zertifiziert)
      Mediator (Richtlinien des BM, zertifiziert)
      Wirtschaftsmediador (Richtlinien IHK, zertifiziert)

      15 Jahre Coaching-Erfahrung in den Bereichen
      Führung, Motivation, Teamentwicklung

Weitere Termine dieser Seminarreihe

Führung Modul 2: Gesprächsführung und Kommunikation  
Führung Modul 3: Moderation und Gruppendynamik            
Führung Modul 4: Aufbau und Nachhaltigkeit
Führung Modul 5: Führung bei Konflikten